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麦肯锡报告:2018年中国银行业利润预计有所改善

来源:鏈煡 编辑:admin 时间:2018-12-27

  今年的报告以2018年银行公开的财务年报为依据,仍然选择中国40家代表性银行进行价值创造分析,包括6家大银行(分别是四大国有银行、交行和邮储银行;以下统称六大行)、12家全国性股份制银行、17家规模较大的主要城商行以及5家规模最大的农商行。由于有银行未公布2017年年报,实际研究银行为38家。

  从四大类银行来看,2017年六大行整体经济利润下降达16.8%;12家全国股份制银行整体经济利润由正转负;17家主要城商行整体经济利润同样转负,达-129亿元人民币;仅5家主要农商行同比提高5.3%,是四类银行中整体经济利润唯一得到提升的一类。

  此外,从2015年到2017年,40家银行的资产规模增长达10%,风险加权资产增长达11%;而整体收入增速仅为1.8%,税前利润增长为1%,经济利润下滑了32%,是典型的规模驱动型银行。

  麦肯锡认为,中国国内银行经济利润创造能力近年持续走低,主要源于三大挑战:一、银行利差收益和中间收入持续下降,收入增长整体乏力,经济利润缺乏增长抓手;二、大部分银行依然依赖重资产模式驱动规模增长,有碍银行创造经济利润;三、行业监管趋严,金融杠杆收缩,导致资本受限,多数银行已经无法支撑高资本的成长模式。

  麦肯锡分析国际领先银行的实践发现:国际领先银行在早期都经历过一段重资本的高速发展阶段。然而,在收购兼并或自身成长达到一定规模,又经历了2008年金融危机的冲击之后,各家银行都开始对单纯依靠资本扩张的模式进行反思。与此同时,就外部环境而言,资本的供给也受到了极大的限制。如何在资本受限的情况下进行银行转型并提升银行回报,是银行共同面临的重大课题。

  麦肯锡全球副董事合伙人郭凯元建议说:“结合各银行各具特色的转型实践,提出了‘做强零售、做精对公 、资源优化、风控先行’四大转型战略举措与‘量化分析、科技系统、绩效考核、人才队伍’四大关键能力,作为经济利润创造的利器。”

  麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军表示:“向价值银行的转型,是不可逆转的行业趋势,也将是银行优胜劣汰的‘分水岭’。各家银行要从自身的资源禀赋和发展战略出发,积极推动落实价值银行转型实现高质量发展的四项核心举措:大力推动零售转型,发展行业专业化的对公业务,优化资源配置和成本管理,提升对风险的精确判断能力。同时,如果银行能大力发展量化分析、科技系统支撑、考核管理和人才团队四大能力,必将能持续为股东创造可观的经济利润。”(完)

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